分析を使わせる力が必要

『会社を変える分析の力』（河本 薫）：講談社現代新書｜講談社BOOK倶楽部

データを加工して意味がありそうなパターンを作り出すだけでは不十分で、ビジネスに使ってどのくらいの効果がでそうなのかわからせる力が必要。的外れな分析では数字の遊びに終わってしまうので、まず何を問題としているかの着眼点を明らかにする必要がある。そのためには現場の人とのコミュニケーション力がものをいう。あえて言うと、それがAIと人間の違い。